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Die Pandemie hat nicht nur die Art und Weise, wie wir arbeiten, schlagartig verändert; auch die Führungsebene sah sich angesichts neuer, dezentraler Remote- und Hybrid-Settings mit ungeahnten Herausforderungen konfrontiert. Eine Kooperationsstudie des Kienbaum Instituts und des Bundesverbandes der Personalmanager*innen hat sich daher diese Situation des mittleren Managements im Rahmen einer Studie nun genauer angeschaut. In der neuen Folge von "ISM Perspectives on..." sprechen wir mit Lukas M. Fastenroth, einem der Leiter der Studie, über die Ergebnisse und deren Implikationen für die Zukunft von Remote Work.

Bastian Elsner, ehemaliger ISM Student im Bereich Psychology & Management, ist nach seinem Abschluss auf der Suche nach einem Arbeitgeber nicht in die weite Welt ausgeflogen, sondern heimgekehrt und eingestiegen im familieneigenen Unternehmen – der Elsner Elektronik GmbH. Seit September 2022 ist er dort nun Mitglied der Geschäftsleitung. Wir wollen mit ihm in dieser Episode der Frage nachgehen, wie sich eine Rückkehr in das eigene Familenunternehmen anfühlt und wie man in einer solchen gewachsenen Struktur letzlich seine Rolle finden kann.

Die Schlagzeilen zum Sport fokussieren zumeist den Profi- und Spitzensport. Wir wollen im Podcast jedoch eine etwas andere Perspektive auf den Sport einnehmen: Zusammen mit Dr. Niels Nagel, Professor für International Sports Management am ISM Campus Köln und Geschäftsführer des Deutschen Industrieverband für Fitness und Gesundheit e.V., sprechen wir nämlich über den gesellschaftlichen Wert des Breiten- und Gesundheitssports. Neben seinen Potentialen im Kontext der Prävention nichtübertragbarer Krankheiten (NCDs) wird es dabei auch um seine Position als Teil des Gesundheitsmarktes gehen und um die Frage, wie dessen Potentiale genutzt werden können.

Dr. Stephan Hungeling ist CEO bei Deutschlands größter Juwelierskette CHRIST. In der aktuellen Episode spricht er mit uns über ein Produkt, das seit November ganz frisch im Portfolio von CHRIST zu finden ist, nämlich Lab Grown Diamonds – Diamanten also, die nicht aus Minen geschürft, sondern mittels technischer Innovation synthetisch im Labor hergestellt werden können. Im Gespräch zeigt sich, dass sich anhand dieses Produkts beinahe alle relevanten ökonomischen Phänomene der Gegenwart besprechen lassen: Der Trend zum Reshoring etwa, Fragen der unternehmerischen Nachhaltigkeit, oder ganz generell das Thema der Materialität im Kontext neuerdings fragiler, globaler Lieferketten.

Lange Zeit verfolgten Unternehmen unter dem Begriff "Offshoring" eine Strategie der umfassenden Auslagerung ihrer Produktion, um diese wirtschaftlicher und effizienter zu gestalten. Vor dem Hintergrund aktueller politischer Krisen in Europa und weltweit verliert diese Idee aber zunehmend an Plausibilität: Globale Lieferketten scheinen plötzlich ungemein fragil. Und auch soziale und Umweltstandards lassen sich in kleinteiligen und global organisierten Settings kaum transparent realisieren. Die Unternehmensberaterin Birgit Guhse beobachtet aktuell daher einen zunehmenden Gegentrend des "Reshorings", über den wir im Podcast mit ihr sprechen wollen.

Alexandra Rudl ist Innovationsexpertin und Geschäftsführerin des renommierten Unternehmensnetzwerks bwcon GmbH. Im Interview wird sie uns mit dem Effectuation-Ansatz ein Instrument des gegenwärtigen Innovationsmanagements näherbringen, welches sie nicht nur in Beratungen von KMUs und anderen Organisationen einsetzt, sondern dass sie auch bei der Vorbereitung für ihre sportlichen Wettkämpfe nutzt; Alexandra Rudl ist nämlich neben ihrer beruflichen Tätigkeit auch leidenschaftliche Triathletin. Im Interview erfährst Du daher auch, wie sie den Effectuation-Ansatz bei der Vorbereitung auf Wettkämpfe einsetzt.

Als ISM-Professorin für Marketing, Kommunikation & Nachhaltigkeitsmanagement verantwortet Brigitte Spieß aktuell den Aufbau des neu gegründeten Instituts "Nachhaltige Transformation & Innovative Geschäftsmodelle" am Standort Berlin. In der aktuellen Folge "Perspectives on: "Social Sustainability" erklärt sie, warum sie für einen transdisziplinären Nachhaltigkeitsbegriff eintritt, der den Menschen und den Planeten ins Zentrum einer verantwortungsvollen Wirtschaftsweise rückt. Außerdem erfährst Du, was dieser Perspektivenwechsel für Führungskräfte, Mitarbeitende und andere Stakeholder konkret bedeutet.

Als Wissenschaftler untersucht Prof. Dr. Johannes Moskaliuk die Potentiale der Digitalisierung für organisationales Lernen und Kooperation; als Leiter des neuen ISM-Fernstudiums wendet er seine Erkenntnisse praktisch an. Er plädiert dafür, die Konzeption digitaler Infrastrukturen innerhalb von Organisationen nicht von den Möglichkeiten des Mediums her zu denken, sondern den Menschen ins Zentrum der Überlegungen zu stellen. Wie sich dieser Perspektivenwechsel beim ISM-Fernstudium manifestiert und wie das Zwischenmenschliche sinnvoll ins Digitale integriert werden kann – darüber und um vieles mehr wird es in dieser Ausgabe des Podcasts gehen.

Als Co-Founder und CEO von "BETTER BE BOLD" bietet Dennis Baltzer nicht nur Produkte für selbstbewusste Glatzenträger an; er verkörpert dieses Selbstbewusstsein auch durch eine bewusste Inszenierung von sich selbst als Person hinter der Marke. Im Interview erklärt er, wie eine persönliche, zunächst schamvolle Erfahrungen in einer konkreten Produktidee münden kann, wie er diese Geschichte Handelsvertreter*innen und Konsument*innen im Rahmen einer narrativen Marketingstrategie vermittelt und wie persönliche Involviertheit und unternehmerischer Erfolg in seinem Fall zusammenhängen.

Keine Sorge: Obwohl es in dieser Ausgabe von "Perspectives on..." auch um Sonnen und schwarze Löcher gehen wird, ist das hier natürlich nach wie vor kein Astrophysik-, sondern ein Wirtschaftspodcast! Zusammen mit dem Wirtschaftspsychologen Dr. Nico Rose sprechen wir nämlich darüber, was diese Begriffe mit dem Energiefluss innerhalb von Organisationen zu tun haben. Außerdem erfährst Du, wie Bürobegegnungen und unternehmerischer Erfolg zusammenhängen und wie ein "energetisierender Austausch" unter Kolleg*innen auch in Zeiten von Home-Office gelingen kann.